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副總經理蘭雷到經營公司調研指導工作
發布時間:2020-04-30 17:18:11 作者:馬花萍 文章來源:經營公司 訪問次數:

4月30日,裝備公司副總經理蘭雷到經營公司調研指導工作,經營公司全體班子成員、相關管理人員參會。


會議由經營公司黨總支書記、總經理鄔曉韜主持。會上,經營公司匯報了前四個月的經營指標完成情況,對4月份新簽、營收、回款等重點數據進行了分析、對比;經營公司班子成員對分管業務部門4月份預算執行情況、5~6月份資金計劃及項目跟蹤信息,逐項梳理,分析、查找主客觀原因,討論、制定應對措施。


蘭總邊聽匯報邊給予了針對性地工作指導。他要求經營公司重點圍繞“保存量、盯變量、抓增量”九字方針,大力抓營銷、拓市場,上自公司班子成員、下到一線營銷人員,全員營銷開足馬力轉起來,班子成員要提高站位、率先垂范,把分管工作管細、做扎實,廣泛宣傳裝備公司有關訂單獎、利潤獎等薪酬激勵政策,調動全員營銷積極性,提振員工精神面貌。


蘭總強調要加強預算管理,一是總額控制與項目控制相結合;二是提升資金預算準確度,對分管部門的預算要審核、把關,做到了如指掌;三是加強與機關本部的溝通聯絡,及時核對預算。在應收帳款的清理上,要分時期、有重點地清理應收賬款,近期要對“雙十”、三年以上、歷史遺留賬目等應收帳款,集中梳理、清欠,梳理時要結合帳隨人走的原則。蘭總指出,工作中要以問題為導向,發現問題,解決問題,對于資質升級、取證等工作,經營公司要抓緊按流程開展工作,確保滿足企業高質量發展需要。


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